sábado, 25 de diciembre de 2010
viernes, 17 de diciembre de 2010
LA 738 DE RIVERA DESPIDIÓ EL AÑO
La casa de la compañera Yolanda Hamilton, fue el escenario ideal para que la agrupación 738 de Rivera despidiera el 2010 junto a familiares y amigos. En una más que agradable velada, como no podía ser de otra manera, el temario estuvo generalmente centrado en cuestiones políticas, aunque tampoco faltaron LA COMIDA, las bromas, LA COMIDA, los debates respecto de cualquier asunto, LA COMIDA, la música a cargo del amigo Lorenzo Cobas y no me puedo olvidar de lo más importante: LA COMIDA!!!
Entre tartas y ensaladas, llegamos a la conclusión de que ha sido más que provechosa la gestión de la banca ocupada por los 4 compañeros en la Junta Departamental. Un sinfín de inquietudes de vecinos de los más diferentes barrios y rincones del departamento, han sido recogidos y amplificados en el seno de la casa del pueblo por nuestros ediles.
Luego de ello, entre chorizos y asado, comenzamos a delinear lo que será la estrategia de la 738 de ahora en más, con miras a un gran crecimiento sustentado en la unidad de un grupo humilde, trabajador y consustanciado con la gente.
Pero lo más destacable de la noche estuvo en el hecho de corroborar una vez más, el estrecho vínculo afectivo que une a este grupo y que hace con que a medida que se acercan nuevos compañeros, éstos inmediatamente perciben que acá las cosas son diferentes.
A todos los amigos: SALUD!!!
martes, 14 de diciembre de 2010
domingo, 12 de diciembre de 2010
LA INTENDENCIA NO RESPONDE A LA JUNTA DEPARTAMENTAL
Culminamos cinco meses de trabajo en los que con aciertos o errores, la mayoría de los que componemos la corporación legislativa hemos puesto lo mejor de nosotros mismos. Cosas muy buenas deben ser resaltadas en este pequeño período que culmina. Entre ellas, la gran asistencia y contracción al trabajo que han demostrado los ediles, haciendo con que las comisiones hayan trabajado a quórum completo en la mayor parte de las oportunidades.
El enorme interés por participar en las medias horas previas, haciendo con que el cupo para participar de las mismas se encuentre permanentemente completo desde varias semanas antes. Son señales inequívocas de un marcado interés por cambiar el rumbo y la imagen heredada de períodos anteriores.
No obstante, no sería honesto de mi parte si no reconociera algunos sinsabores que me quedan luego de estos 5 meses.
En este período, he presentado algo así como veintiséis asuntos entre exposiciones en media hora previa y asuntos entrados.
Debo decir no sin cierta desazón, que es frustrante observar como a pesar del ahínco que le he puesto a mi tarea, han sido absolutamente vanas las iniciativas de proponer medidas que apuntaban a mejorar las condiciones de vida de los riverenses.
Desde el mismo primer día de esta legislatura me he preocupado de no caer en la fácil postura de criticar, sino que me he ocupado en presentar propuestas concretas para dar solución a problemáticas que me han sido denunciadas por vecinos de diferentes barrios.
Sin embargo, a todas ellas les ha seguido invariablemente un profundo silencio o en el mejor de los casos, una respuesta de parte del ejecutivo departamental, en la que se dice que a futuro se tomarán medidas. Pero en concreto, ningún asunto presentado o expuesto en sala por mí, ha sido implementado.
Una larga lista de temas que considero importantes, como ser la solución a la conflictiva esquina de Agraciada y Vía férrea, la convocatoria a la UDESEV (Unidad Departamental de Seguridad Vial), la omnipotencia con que actúan las empresas de transporte colectivo de pasajeros de nuestra ciudad, el rápido deterioro de algunas avenidas y calles, la situación de abandono en que se encuentra la avenida Gral. Seregni, la reiteración de errores sucedidos en el pasado en lo que a presupuesto participativo refiere, la creación de un pase libre nacional para discapacitados, la muy problemática intersección de Ansina y Florencio Sánchez, para la que solicité una medida paliativa hasta tanto no se pudiera adquirir el semáforo pretendido, la situación calamitosa de la reja ubicada en Brasil y Juana de Oriol, la propuesta de nominar una calle con el nombre Salomé Silva, la permanente violación a la norma que prohíbe estacionar vehículos sobre la vereda del Estadio Atilio Paiva y que fuera presentada anteriormente por el colega Carlos Blanco, etc, etc, etc.
Sumamente larga es la nómina de asuntos presentados que no han sido recogidos por las jerarquías departamentales.
La semana pasada, una colega en uso de su media hora previa hacía referencia a un sentimiento similar que le surge por iguales motivos.
No es para menos. Siendo así, pienso que sería oportuno que el señor Intendente Departamental Marne Osorio recordara que al comienzo de esta legislatura nos manifestó estar a nuestra disposición a los efectos de encaminar una gestión conjunta en pos de la ciudadanía de nuestro departamento. Como hasta el momento considero que nuestro Intendente es un hombre de buenas intenciones, quiero creer que a partir del próximo año, presupuesto nuevo mediante, este sentimiento que hoy tengo se vea minimizado, producto de mejores respuestas que las recibidas hasta hoy.
sábado, 11 de diciembre de 2010
MI LUGAR ENTRE TODOS
(Plan de vivienda a ser implementado por el Ministerio de Vivienda Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente en el período 2010-2014)
El Plan tiene como base estos 6 ejes transversales:
Inclusión socio-territorial.
Contribuir a revertir los procesos de segregación social y fragmentación territorial.
Ajuste de la oferta en base a la demanda real.
Diversificación de soluciones habitacionales, para una respuesta adecuada y sostenible.
Gestión integrada de políticas de hábitat.
Orientar el ahorro privado en sentido convergente.
Recuperar la cultura de pago y de ahorro.
Innovación y calidad.
Tecnología, producción, gestión, metodología, comunicación, información.
Articulación de acciones
Con privados y organizaciones sociales.
6 PLANES INSERTOS EN “MI LUGAR ENTRE TODOS”
1- Plan Nacional de Relocalización
2- Rehabilitación consolidación urbano habitacional
3- Programa de nuevas urbanizaciones
4- Política nacional de alquileres para vivienda de interés social (VIS)
5- Vivienda rural y pequeñas localidades
6- Política de incentivo a la inversión en VIS
1- PLAN NACIONAL DE RELOCALIZACIÓN
4000 Soluciones
Mejorar las condiciones de vida de la población, a través de la relocalización de familias asentadas en terrenos inundables o contaminados, con el fin de revertir los procesos de segregación social y fragmentación territorial.
Definición de las distintas modalidades de relocalización de familias (compra de vivienda usada, construcción con asistencia técnica de viviendas nuevas o alquiler)
Inclusión en los acuerdos marco, con los co ejecutores del plan, planes para evitar la formación de nuevos asentamientos y planes de intervención en los terrenos liberados.
Coordinación con los gobiernos departamentales entre otros co ejecutores, la acción integral en el territorio, así como los criterios de calificación y selección de las áreas de actuación.
Articulación de acciones con otras instituciones públicas para favorecer la inclusión de las familias en las políticas sociales disponibles.
Diseño e implementación de mecanismos de prevención de la ocupación de zonas inundables y contaminadas.
2- REHABILITACIÓN Y CONSOLIDACIÓN URBANO HABITACIONAL
2- REHABILITACIÓN Y CONSOLIDACIÓN URBANO HABITACIONAL
23.000 soluciones
Contribuir al acceso de las familias a una solución habitacional y al mejoramiento del hábitat a través de programas que permitan el aumento y la mejora del stock de viviendas, tanto para alquiler como para compra.
Nuevas soluciones para aumentar la cantidad de vivienas (stock)
Líneas de acción:
1. Por autoconstrucción asistida y urbanización (generación de tierra urbanizada y lotes con servicios, construcción individual o dotación de canasta de materiales y asistencia técnica para aquellos que cuentan con terrenos).
2. Cooperativas de ahorro y préstamo y por ayuda mutua, fondos sociales, construcción de conjuntos habitacionales del BPS.
3. Construcción por parte de privados de viviendas para alquiler y para la venta.
Acciones para la mejora del stock habitacional existente.
1. Créditos y subsidios para conexiones al saneamiento y adecuación de instalaciones internas.
2. Microcréditos para ampliación y refacción de viviendas usadas.
3. Asistencia técnica en el territorio.
4. Diseño de nuevos programas para mejora de núcleos básicos evolutivos, incluye la regularización dominal.
3- PROGRAMA DE NUEVAS URBANIZACIONES
3619 soluciones
Crecimiento planificado de las ciudades, mediante acuerdos interinstitucionales , público-privado, para urbanizar tierra.
Líneas de acción:
Identificación de tierras urbanizables para viviendas de interés social.
Construcción por asociación público-privado (rehabiliación de contenedores industriales).
Llamados específicos para cooperativas en nuevas urbanizaciones.
4- POLÍTICA NACIONAL DE ALQUILERES PARA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
5880 soluciones
Desarrollo de instrumentos para la reactivación del mercado de arrendamientos de la VIS.
Líneas de acción:
Fondo de garantía de alquiler de alcance nacional.
Subsidios.
Atención preferencial a: jóvenes provenientes del interior del país que estudian en Montevideo; jubilados y pensionistas del BPS; mujeres víctimas de violencia doméstica en coordinación con MIDES; madres jefas de hogar; uruguayos provenientes del exterior; jóvenes a partir de aportes del trabajo formal, etc.
5- VIVIENDA RURAL Y EN PEQUEÑAS LOCALIDADES
6398 soluciones
Construcción de un hábitat sostenible de la población que vive y/o trabaja en el medio rural, en el marco de políticas de desarrollo integral y apoyando a MEVIR.
Líneas de acción:
Continuidad de programas vigentes (vivienda nucleada, unidades roductivas, mejoras prediales y vivienda aislada.
Nuevos programas (mejoramiento del stock de viviendas e infraestructuras rurales productivas, reparaciones por vicios de obras; regularización legal de inmuebles.
6- POLÍTICA DE INCENTIVOS A LA INVERSIÓN PRIVADA EN VIS.
6202 soluciones
Desarrollo de instrumentos para estimular la inversión privada en la producción de Vivienda de Interés Social, articulando con el sistema financiero. Promoción y acceso al crédito hipotecario (ahorro).
Líneas de acción:
*Instrumentos para estimular la construcción de viviendas de interés social por parte de privados (exoneraciones tributarias, Fondo de garantía de crédito hipotecario, Fondo de garantía de desarrollos inmobiliarios).
*Promoción de la ley de incentivos a la inversión privada en vivienda y reglamentación de la misma. Elaboración del reglamento de evaluación de los llamados para ponderación de los proyectos.
*Promoción y acceso al crédito hipotecario (promoción de la cuenta vivienda, promoción de fondos sociales). Diseño de política de gestión de subsidio al crédito hipotecario por parte de bancos públicos y privados.
INSTRUMENTOS LEGALES
INSTRUMENTOS LEGALES
Proyecto de Ley de Incentivos a la Inversión Privada en Viviendas de Interés Social
Estimula la inversión privada en V.I.S. y el acceso a la misma.
Regula un régimen de beneficios tributarios para proyectos o actividades vinculados a la construcción, refacción o reciclage de inmuebles con destino a vivienda de interés social.
Crea un fondo de garantía de crédito hipotecario, con la finalidad de otorgar garantías parciales para la concesión de créditos hipotecarios.
Determina ajustes y reformas de propiedad horizontal.
Habilita al BHU a otorgar préstamos sin garantía hipotecaria.
Proyecto de Ley “Plan de Integración Socio-Habitacional Juntos”.
Declara legalmente la emergencia socio habitacional.
Define la estructura organizativa del plan.
Define población objetivo.
Establece exoneraciones tributarias.
Crea el fondo nacional del plan.
Establece adjudicación y tenencia.
EDILES VISITAN FYMNSA
Ediles de la Junta Departamental de Rivera, junto a ex Intendentes, autoridades departamentales varias y representantes de medios de prensa del departamento, fueron invitados a recorrer las instalaciones de la empresa Forestadora Y Maderera del Norte S.A (FYMNSA). La oportunidad fue propicia para que los visitantes conociéramos las instalaciones y supiéramos algo de la historia de la empresa y de la forestación misma en el Uruguay.
Asombra realmente, la imponencia de las instalaciones, la automatización de muchos sectores y funciones de la planta y la maximización de la excelencia en lo producido allí. Tuvimos oportunidad también, de conocer la planta generadora de energia a base de biomasa, que cuando esté en pleno funcionamiento, producirá lo equivalente a 400% de las necesidades de la planta. La energía será vendida a UTE y posteriormente re comprada por la empresa.
La visita culminó con un opíparo almuerzo, servido con esmero y en un ambiente realmente acogedor a la vez que espectacular por el paisaje de la zona.
Antes de ello, ante la consulta “sugestivamente oportuna” de un dirigente político de nivel nacional, los representantes de la empresa dieron su versión acerca del conflicto judicial que mantiene el sindicato para con la empresa, llegando a manifestar que en caso de perder el juicio, la empresa se verá imposibilitada de continuar con muchas de las pretendidas actividades de futuro.
jueves, 9 de diciembre de 2010
COMPETENCIA DESLEAL DE TAXIS BRASILEÑOS EN RIVERA
Rivera, 07 de diciembre de 2010
SRA. PRESIDENTE DE LA
JUNTA DPTAL. DE RIVERA
De mi consideración.
Ante versiones periodísticas que alertaron respecto de una situación, en la víspera mantuve contactos telefónicos con personas vinculadas al transporte, más específicamente a los automóviles con taxímetro.
Se me ha hecho saber en esas entrevistas, que es muy grande el malestar reinante en el sector, ante la competencia desleal de la que son objeto, por parte de sus similares de la vecina ciudad de Santana do Livramento. Como es sabido, existe una vieja norma que establece que los taxis uruguayos no levantan pasaje en Livramento y a la recíproca, se espera que los taxistas de Livramento no levanten pasaje en nuestra ciudad.
Sin embargo, en las últimas semanas se ha podido verificar que los brasileños han estado violando este acuerdo especialmente en los días y horarios en que arriban vuelos al Aeropuerto Oscar Gestido.
Esta actitud, además de atentatoria contra las más elementales normas de convivencia pacífica que deben imperar en la que denominamos “Frontera de la Paz”, acarrea un gran perjuicio económico para nuestros empresarios y obreros del volante.
La situación por sí sola representa un hecho grave. Sin embargo, un hecho ocurrido a raíz de lo anteriormente expresado, agravaría aún más el tema.
Ante la problemática suscitada, se dice que los obreros del volante riverenses habrían puesto el asunto en conocimiento de la Dirección General de Tránsito y Transporte, recibiendo como respuesta, la presencia en el lugar de la camioneta de la referida dirección. Grande habría sido el disgusto al constatar que luego de efectuar una inspección ocular del lugar y la situación, los trabajadores municipales se retiraron del lugar sin efectuar actuación alguna.
Considero que de ser verídicas las versiones que me han hecho llegar, constituyen una gravísima omisión a los deberes del funcionario público, que debe ser puesta en conocimiento del responsable de la dirección para que éste actúe en consecuencia.
Sin más, aprovecho para saludarle atentamente.-
Juan Antonio Pereira
Suplente de Edil
lunes, 6 de diciembre de 2010
viernes, 3 de diciembre de 2010
jueves, 2 de diciembre de 2010
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